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姓名: | 刘成熙 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为键桥通讯技术股份有限公司授课中高层管理干部管理能力提升训练(二期)—《打造卓越领导力与高效执行力》圆满成功 授课时间2014年10月19-20号(2天)深圳
客户行业:通讯业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
深圳键桥通讯技术股份有限公司成立于1999年,是专业从事专网通讯技术解决方案的服务商,2009年在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码:002316.多年来致力于为电力、城市交通、轨道交通、煤炭、石油等系统的企业提供专网通讯技术解决方案,以及相关软硬件产品的设计、开发和制造。在国内20多个省市设立了专业营销服务中心。主要提供工业系统使用的调度通信解决方案、RPR工业数据解决方案、工业多媒体监控解决方案、工业智能感知解决方案,满足能源交通行业自动化、远动、继电保护、工业调度等调度控制信号所需的专业通讯信息服务平台,领导并推动专网通信技术市场从通讯设备供应型向综合服务型转变,立志成为国内能源交通领域最大的通讯技术解决方案服务商。
培训对象:企业各部门直线经理及中高层管理者
课程目标:
据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划,是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为,就算有人培养,也不知如何去培养。
那么,中国组织的领导者有哪些特点?如何提高中国组织的领导者的领导力?为了帮助企业、个人澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径。
领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。
企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定策略目标的能力,企业行为是组织行为,组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力,也就是说企业执行力不等于企业成员个人执行力的累加,它可以远远的小于或大于个人执行力的累加,其差别即在于究竟是产生内耗或是形成团队,之所以这样,是因为组织行为还包含了其他诸如信息传递、协调分工等特征。企业的执行力必须从组织的观点探讨,才足以窥其全豹,执行力的概念如果广泛延伸,其范围足以涵盖管理学的大部分范畴,限于时间,仅就个人数十年企业经营的经验,针对打造企业执行力的几个关键要点,形成本课程的内容结构。
课程大纲:
第一单元:管理与领导
第二单元:领导者的定位与认知
第三单元:领导力的实务应用-情境领导
第四单元:运用领导力提升员工绩效
第五单元:建构执行力的重要行为
第六单元:高效执行的人员流程
第七单元:高效执行的策略流程
第八单元:高效执行的运作流程
第九单元:发展团队塑造文化
精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过200天
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次) 主讲:台湾刘成熙
2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天 主讲:台湾刘成熙
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天 主讲:台湾刘成熙
4 德爱电子(深圳)有限公司 2天 主讲:台湾刘成熙
5 深超光电(深圳)有限公司 2天 主讲:台湾刘成熙
6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次 主讲:台湾刘成熙
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 主讲:台湾刘成熙
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04 主讲:台湾刘成熙
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25
13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04 主讲:台湾刘成熙
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 主讲:台湾刘成熙
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28 主讲:台湾刘成熙
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 主讲:台湾刘成熙
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04 主讲:台湾刘成熙
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05 主讲:台湾刘成熙
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天 主讲:台湾刘成熙
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号 主讲:台湾刘成熙
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号 主讲:台湾刘成熙
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日 主讲:台湾刘成熙
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 主讲:台湾刘成熙
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 主讲:台湾刘成熙
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号 主讲:台湾刘成熙
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号 主讲:台湾刘成熙
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日 主讲:台湾刘成熙
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 主讲:台湾刘成熙
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日 主讲:台湾刘成熙
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20 主讲:台湾刘成熙
60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日 主讲:台湾刘成熙
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 主讲:台湾刘成熙
62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日 主讲:台湾刘成熙
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22 主讲:台湾刘成熙
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25 主讲:台湾刘成熙
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日 主讲:台湾刘成熙
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日 主讲:台湾刘成熙
70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日 主讲:台湾刘成熙
72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23 主讲:台湾刘成熙
74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日 主讲:台湾刘成熙
75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日 主讲:台湾刘成熙
76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19 主讲:台湾刘成熙
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日 主讲:台湾刘成熙
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日 主讲:台湾刘成熙
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲:台湾刘成熙
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2013年10月12日 主讲:台湾刘成熙
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日 主讲:台湾刘成熙
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25 主讲:台湾刘成熙
87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1 主讲:台湾刘成熙
88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日 主讲:台湾刘成熙
89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日 主讲:台湾刘成熙
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日 主讲:台湾刘成熙
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制(第二阶段) 2013年12月7日 主讲:台湾刘成熙
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段) 2013年12月8日 主讲:台湾刘成熙
95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日 主讲:台湾刘成熙
97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号 主讲:台湾刘成熙
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号 主讲:台湾刘成熙
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号 主讲:台湾刘成熙
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日 主讲:台湾刘成熙
102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日 主讲:台湾刘成熙
103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日 主讲:台湾刘成熙
105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日 主讲:台湾刘成熙
106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号 主讲:台湾刘成熙
107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日 主讲:台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),12年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上160天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上130天以上);
TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上)
TOP6-领导力课程(累计上140天以上);执行力(累计上120天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上120天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上190天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计130天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计90天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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