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姓名: | 王亚锋 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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人力资源规划原本就是为了可以实施企业以及公司的相关的一些发展战略,然后再根据企业以及公司内部以及外部的相关的一些环境变化,而对企业以及公司的人力资源供给以及需求进行预测,然后再根据这些预测的内容制定出相应的措施。这么做的目的就是为了能够方便企业以及公司的人力资源供给和需求以达到平衡的状态。而人力资源管理咨询最终的目的,就是让企业以及公司内部的人力资源能够得到更加充分的利用,以及配合自己企业以及公司制定的一些发展战略。 那么这些公司以及企业首先要做的就是要先制定好一个适合自己企业以及公司发展的人力资源规划,然后再去对自己公司以及企业里面的人力分配情况合理利用,通过利用好自己公司以及企业的人力物力财力方面的资源,使企业以及公司的劳动效率得到提高,从而达到降低企业以及公司的成本,增加企业以及公司经济方面的收益。那么在中小型企业人力资源管理咨询的时候又有什么样的问题呢?
![]() 微信:wangyafeng2009 |
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