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姓名: | 肖伟亚 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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问题背景 1、有战略思考,但没有形成科学有效的战略管理和信息化管理体系,导致企业战略流于形式,无法得到贯彻执行;
2、高层战略管理观念淡薄,缺乏长远发展规划,战略思考缺乏前瞻性,业务方向变化频繁,陷于战术性事务;
盲目追逐市场热点,投资过度多元化,造成企业资源分散乏力,能力断链。多元业务开展不力,反过来影响了主业发展;
3、企业决策过分依赖企业家的直觉与个人经验,过分依赖过去成功经验,重大决策的主观性、随意性大;
4、机会主义导向严重,在投机、创新与发展方面出现冲突,战略意图模糊,因事实而形成战略;
5、战略规划没有经过对外部环境、内部资源与能力的系统思考,对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏对竞争环境、竞争对手的全面而客观的定性定量分析;
6、基本战略、发展战略、竞争战略与职能战略没有形成有效一致的协同,战略执行与反思能力差
7、战略目标没有进行充分分解,无法落实到企业的日常经营管理活动中,导致战略缺乏有效的执行手段和措施保障,既定战略得不到良好的执行,形同虚定;
8、制定的战略没有在企业内部充分宣传和宣贯,战略缺乏管理变革所需要的力量和热情。
9、缺乏长远发展规划,战略变化频繁;盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化;
10、战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制;
11、对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏量化的客观分析;
12、企业战略计划流于书面报告,没有明确的切实可行的战略目标;
13、企业战略计划难以得到中高层的有力支持,也没有具体的行动计划。
战略咨询五阶段
民企战略个性化管理解决方案
1、利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析;
2、对竞争对手进行详细调查,分析其优劣势,总结行业成功经验和失败教训,避免重蹈覆辙;
3、对行业内外优秀企业进行标杆分析;
4、对行业进行关键成功要素分析,发现行业关键变化驱动因素;
5、分析企业内部优势、劣势、机会和威胁,确定企业核心资源和核心能力;
6、冷静反思公司存在的宗旨和意义,找到公司持久发展的内在动力;
7、确定公司的使命、远景和价值观,在此基础上确定业务范围和地域范围,明确公司发展方向,确定公司的业务组合;
8、发展定位,通过以上的分析以及可信的市场预测,对业内同类型优秀企业进行比较分析和成功因素分析,最终形成可供选择的发展战略定位及目标定位
9、制定可供选择的发展战略及目标,确定进入或退出部分市场及其具体方案;
10、详细规划公司业务战略、职能战略,形成公司战略决策体系;
11、制订详细的战略实施计划,运用平衡记分卡工具,设计相应的KPI(关键绩效指标)确保战略方案有效执行;
12、进行战略风险分析,并提出防范建议;
13、发展战略的实施指导,协助企业做好战略实施工作。
战略咨询价值
给力咨询战略规划输出咨询成果
1、建立明确的公司愿景和企业战略目标,明确企业本身的核心竞争能力,在此基础上构建出相应的企业发展战略目标体系,解决的是机会与选择的问题;
2、通过对企业各项变革因素的综合分析,统一变革思想,确立变革目标,明确发展定位,系统制定企业变革与发展的全局性、前瞻性行动纲领;
3、产生实施发展战略的一些主要的具体方案,如进入或退出某些市场及其相应的具体方案、企业兼并重组的方案框架等,是各种业务整合的动力指引;
4、产生并引入适应新的企业战略的管理与运作模式,如引入联盟战略、虚拟运作战略等,启发企业以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动;
5、战略一定是帮助企业实现原来不可能实现的事业,打造不可模仿的差异化竞争力,促进企业从依靠机会、依靠资源求发展升华到依靠自身能力求发展。
中国民营企业是否适用战略管理?
给力咨询认为当然适用,因为企业不管大小,皆可结合自身情况,进行战略规划、管理。它可为企业发展指明方向、减少错误的可能、减少成本,为企业增加利润率。战略管理(Strategic management):是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配作出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。企业战略可分为三个层次:公司战略(corporate strategy)、业务战略或竞争战略(business strategy)和职能战略(functional strategy)。
![]() 中国知名系统研发与创新管理实战专家,首创研发价值链咨询模式。从战略到执行体系锻造者Q23995205 |
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