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赵文家解析管理法则：手表定理与管理

赵文家　　

最近，笔者赵文家闲暇之余，阅读了大量的管理案例、管理故事等，针对部分经典管理法则撰写了部分体会文章，与诸位网友共同探讨交流。

　　手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。

　　解析：

手表定理中的管理科学

　　手表定理告诉我们，当你拥有一只手表时能够很清晰地确定时间，当你拥有两只手表时，就无法判定时间。所以手表定理的本身意义很简单，而其寓含的道理很深刻。手表定理给组织管理的启示，是一个组织不能实施两种管理法则，不能同时有两种不同的价值观。或者在同一个时期，不能确定两种目标，或两个战略，这样组织势必陷入混乱之中。

　　手表定理启示组织管理者

　　要把握好航向

　　手表定理告诉组织管理者，要时刻保持清醒的头脑，要为组织当好舵手，把握好航向。一个成功的组织，尤其是一个打造基业长青的组织，都有一个长期不变的价值观，或组织信条，组织的价值观朝令夕改，随领导变化而变化，组织注定走不远。笔者赵文家研究企业文化和学习型组织后看到，为什么许多组织都乐于将自己的组织打造成学习型组织，根本原因，是组织管理者清醒地看到传统组织的缺陷，认为一个成功的组织，必须有一个全体员工为之激动向往的共同愿景的牵引，组织大船才能在一个明亮灯塔指引下劈波斩浪地前进。

　　手表定理对组织成员的昭示

　　手表定理还告诉我们，作为组织中的一个成员，要时刻校正自己的人生航道，不能同时确定两个奋斗目标，也不能同时脚踏两只船，这样决然做不好工作。

　　赵文家工作室zhaowenjia9999@163.com