姓名: | 柴巍 | |
领域: | 人力资源 领导艺术 其它类别 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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——管理心理学实战篇 【课程背景】 企业的管理者作为中枢,每天都会遇到许多问题,管理者在解决问题的过程中应遵循相应的步骤,并且思维逻辑明确,方法得当,这是处理好问题的关键。在解决问题的过程中,首先需要认清问题的原因,这是处理好问题的基础;其次在处理问题时需要良好的表达;再次要顾及他人的感受,要站在他人的角度思考问题;最后在相互信赖的基础上达成共识、解决好问题。掌握了正确的问题处理方式,则可在处理问题时更有效、更直接,同时会减少因问题处理不当所带来的负面影响,提升管理效能。 本课程着重提升管理者的逻辑思维能力;提升管理者认识问题的深度和广度;提升同理与共情的能力;为企业实现人本管理提供助力。本课程融合东西方哲学以及管理学、心理学精髓,简单实用,切中要害,条理分明,为企业管理者提供全方位的问题解决之道。 |
——管理心理学实战篇 【课程背景】: 企业竞争以人才为核心,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量,解决工作中人为的各种疑难杂症。这就对管理者提出了更高的要求,要求管理者能够更好的知人、识人与用人,提升管理技能与完善工作方法,紧密结合企业内部与外部现实情况,将员工心理动机与企业目标完美结合。优秀的管理者需要平衡自我与他人、心态与行为、智商与情商、沟通与执行、压力与动力、理想与现实之间的关系,本课程着重从这六个方面入手,将管理学与心理学相结合,为企业培养咨询型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因,从而直接有效的解决问题,提升管理效能,为个人和团队创造价值,打造心灵导师,引领人本管理! |