姓名: | 黄飞宏 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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随着市场环境发生变化,消费者需求也发生了变化,行业竞争越来越激烈,如何快速推出消费者满意的产品,关系到企业的发展战略! 如何提高新产品上市成功率,黄飞宏老师结合10年的产品管理工作和咨询经验,结合国际先进公司的管理理念,以及产品管理的实操经验,和企业家一起探讨,如何通过公司战略梳理产品线发展战略,为了配合产品线发展战略,如何研发战略,配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系,来支撑产品战略的落地,达到快速推出消费者满意的产品。 |
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1. 全面了解华为管理体系 2. 了解华为集团管控模式 3. 了解华为的人力资源管理体系 4. 了解华为的产品研发体系 5. 了解华为的企业文化 |
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课程收益: 1. 了解国际产业发展大势 2. 了解产业变迁的历史轨迹 3. 了解企业家必须掌握的八个产业思维 4. 了解产融互动的战略思想 |
课程收益: 1. 了解互联网思维的核心思想 2. 掌握基于客户需求的产品开发模式 3. 掌握互联网思维下的跨部门产品开发团队组建 4. 掌握互联网思维下的产品规划 5. 了解互联网思维下的产品开发流程 6. 了解互联网思维下的产品营销模式 7. 了解互联网思维下的商业模式重构 |
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课程收益: 1. 掌握业界成功的研发成本管理思路和方法 2. 掌握研发成本的管理方法 3. 掌握产品全生命周期的成本构成要素 4. 加强研发成本管理意识 |
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课程收益: 1. 了解制造业项目管理的流程和方法 2. 提高制造业项目管理的项目计划水平 3. 提高制造业项目管理的进度监控水平 4. 提高制造业项目管理团队的执行力 |
课程收益: 1. 了解业界成功的研发管理模式 2. 掌握研发项目管理的运营流程 3. 提高项目团队计划能力 4. 提高项目经理的监控能力 5. 掌握研发管理相关的工具和模板 |
课程收益: 1. 了解公司战略执行面临的问题 2. 了解公司战略执行的四个法宝 3. 提高公司战略执行能力 4. 掌握公司战略执行的方法 |
课程特点:理论讲解 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际演练 课程收益: 1. 了解项目管理在人力资源工作中的应用 2. 了解人力资源工作的目标分解方法 3. 提高人力资源工作的计划水平 4. 加强人力资源工作的监控能力 5. 提高人力资源工作的执行力 |
课程特点:理论讲解 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际演练 课程收益: 1. 了解项目管理在管理提升项目中的应用 2. 了解管理提升项目的目标分解方法 3. 提高管理提升项目的计划水平 4. 加强管理提升项目的监控能力 5. 提高管理提升项目的执行力 |
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